Sebuah perubahan dan pengembangan dapatlah terjadi pada
apapun dan siapapun tidak terkecuali dengan organisasi. Tidak banyak individu
atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tidak dapat
dihindari namun harus di hadapi.
Faktor
perubahan dapat terjadi karna 2 faktor, yaitu faktor internal dan faktor
eksternal.
- - Faktor
internal adalah segala keseluruhan faktor yang ada di dalam organisasi dimana
faktor tersebut dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi.
- - Faktor
eksternal adalah segala keseluruhan faktor
yang ada di luar organisasi yang dapat mempengaruhi organisasi dan
kegiatan organisasi. Beberapa faktor tersebut antara lain : Politik, Hukum ,
Kebudayaan, Teknologi, Sumber alam, Demografi dan sebagainya.
Dari
perubahan tersebut tentunya akan berdampak pada beberapa perubahan dalam
organisasi tersebut, seperti perubahan sifat organisasi. Untuk menangani
masalah tersebut, haruslah organisasi tersebut menetapkan suatu tindakan atau
kebijakan dan penyesuaian diri agar sifat organisasi yang sebelumnya tidak
lenyap dan terganti.
Saat terjadi
perubahan struktur organisasi, haruslah tetap berpegang teguh kepada prinsip
bahwa struktur organisasi telah disusun dan di tetapkan dengan tujuan
memberikan suatu gambaran tentang berbagai hal dalam organisasi tersebut.
Dalam
melakukan perubahan dalam suatu organisasi umumnya tidak berjalan dengan begitu
lancar karna terdapat beberapa hambatan dalam proses perubahan tersebut.
Hambatan tersebut umumnya terjadi dari luar atau dari faktor ekstenal.
Perkembangan
teknologi merupakan dampak yang paling dapat dirasakan dan berpengaruh terhadap
organisasi pada akhir-akhir ini. Perubahan yang sangat cepat dalam lingkungan
eksternal pada akhir-akhir ini adalah sebagian besar dirasakan karena perubahan
teknologi. Saat ini teknologi masih terus akan berkembang, sehingga berbagai
dampak terhadap organisasi akan masih terus dirasakan dan organisasi juga harus
terus mengalami proses perubahan. Contoh-contoh dampak perubahan teknologi tersebut
dapat berupa; otomatisasi kantor, tele conference, pemanfaatan robot untuk
mengerjakan pekerjaan-pekerjaan organisasi, laser, pemindaian presensi,
integrted circuits, microprocessor yang makin bertenaga, minyak sintetik,
model-model baru dalam proses bisnis. Perkembangan teknologi yang seperti ini
kemudian mendorong berbagai organisasi dalam dalam berbagai bidang untuk
memanfaatkan teknologi dalam upaya meningkatkan daya saing dan efektifitas dan
efisiensi dalam pengelolaan organisasinya. Perubahan ini dalam area yang luas
juga berdampak pada perubahan struktur organisasi dan cara manajer melakukan
pekerjaan manajemen.
0 komentar:
Posting Komentar